Precess Flow Diagramming (프로세스흐름도)
시스템 내 하나 또는 다수 프로세스의 입력, 프로세스 처리 및 출력의 도해 묘사방법.

Procurement Audits (조달감사)
조달감사는 조달기획에서 계약행정에 이르기까지 조달 프로세스에 대한 체계적인 검토, 조달감사의 목표는 조달의 실패 및 성공사항을 확인하여 현재의 프로젝트 또는 수행조직내의 다른 프로젝트에서 요구되는 조달항목의 필요성 여부를 파악하는 것이다.

Procurement Document (조달문서)
입찰을 위하여 구매자의 초청장, 협상요청서, 정보요청서, 견적요청서, 제안요청서 및 판매자의 응답이 포함된 입찰 및 제안활동에 이용되는 문서.

Procurement Planning (조달기획)
조달할 품목과 시기를 결정하는 것.

Product (제품)
자체가 최종 품목이거나 구성품으로서 계량화할 수 있고 생산된 산물.

Product Documentation(제품문서)
프로젝트 성과물을 기술하기 위해 작성된 문서는 반드시 검토되어야 한다. 이러한 문서화를 설명하는 용어는 응용분야에 따라 다양하다. (계획서, 사양서, 기술문건, 도면 등)

Pruduct Scope (제품범위)
제품 및 서비스의 특징 및 기능.

Program (프로그램)
개별적인 관리를 얻을 수 없는 편익을 얻고 관리하기 위해 협력적인 방법으로 관리되는 관련 프로젝트의 그룹, 프로그램의 개별적 프로젝트 업무 이외의 작업 요소를 포함한다.

Program Evaluation and Review Technique - PERT (프로그램 평가검토기법)
불확실성이 있을때 프로젝트 구성요소에 대한 원가 및 기간 산정의 정확도를 향상시키기 위해 사용되는 기법, 프로그램 평가검토기법(PERT)은 구성요소의 원가와 기간 산정에 3점 산정으로 알려진 낙관치, 비관치 및 최빈치의 가중평균을 이용한다. 가중치 구성이 다르면 구성요소의 가능한 원가 및 기간에 대해 다른 분포를 나타낸다. 예를 들어, 일반적인 계산식인 (낙관치 + 4x최빈치 + 비관치)/6는 거의 베타분포이다. (낙관치 + 최빈치 + 비관치)/3의 계산식은 정확히 3각 분포를 나타낸다. 이러한 가중평균을 이용한 산정은 낙관치와 비관치가 최빈치에서 동일하게 분포되어 있지 않을 경우 낙관치 만을 이용한 산정보다 평균적으로 정확도가 더 높다. 프로그램 평가검토기법은 원가 및 일정에 대한 정량적 리스크 분석과 동일하거나 이를 대신할 수 있다. 이는 매개변수 원가산정 또는 평행 경로와 경로수렴점을 갖고 있는 프로젝트 일정표와 같은 모델 구조에서 원칙적으로 프로젝트 리스크를 정확히 나타내지 못하기 때문이다.